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Bessere Ergebnisse durch gute Führung

„Gute Führungskräfte haben gute Mitarbeiter. Mit besseren Mitarbeitern erzielt man bessere Ergebnisse“, wird behauptet. Fraglich ist, ob dieser wertvolle Zusammenhang in der Praxis und vielleicht sogar wissenschaftlich bestätigt werden kann. derPERFORMER war neugierig und hat dazu einen Experten befragt. derPERFORMER (dP): „Bessere Ergebnisse durch gute Führung – Stimmt das wirklich? Ihr Unternehmen hat dazu in […]

RED BULL MEDIA HOUSE analysiert mit dem PERFORMER

Peter Schiffer ist Subscription Manager Print im RED BULL MEDIA HOUSE. Servus in Stadt & Land, The Red Bulletin und Terra Mater sind sehr auflagenstarke Magazine in seiner Obhut. Um mehr über die Gründe von Kündigungen der Abonnenten zu erfahren, wurde im Mai eine Zusammenarbeit gestartet, die rasch erste Ergebnisse gebracht hat. Peter Schiffer: „Hauptziel […]

Kunden auf der Flucht: Feedbacks

Mag. Angela Heissenberger widmete den Leitartikel des Wirtschaftsmagazins REPORT PLUS einem Thema, das auch von hartgesottenen Managern zumeist nur hinter vorgehaltenen Hand – wenn überhaupt – ergründet wird: Die Stammkunden sterben aus. Neukunden lassen sich nicht binden. Neue Strategien sind gefragt. Wir haben dazu zahlreiche Feedbacks erhalten. Dipl. Kfm. Friedrich Streng, GF von InTime Media […]

Europas größter Innovationskongress

derPERFORMER (dP): Herr Dr. Peter Granig, Sie sind FH-Vizerektor, Gründer und wissenschaftlicher Leiter des Innovationskongresses in Villach. Was zeichnet diesen Event aus? Dr. Granig: Der Innovationskongress in Villach ist der größte und bedeutendste seiner Art in Europa. Hochkarätige Vortragende, die neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und Erfolgsbeispiele internationaler Unternehmen präsentieren, verbinden Theorie und Praxis und sorgen so […]

Clemens Widhalm zum Thema Mitarbeiter-Engagement

Das Geheimnis von Mitarbeiter-Engagement

Engagierte Mitarbeiter bleiben ihrem Arbeitgeber treu, auch wenn andere mit höheren Gehältern locken. Doch wovon hängt Engagement nun wirklich ab? Welcher Führungsstil motiviert und was frustriert nun tatsächlich? Eine Studie aus dem Hause Dale Carnegie bietet teils überraschende key performance indicators für zeitgemäßes Leadership. – von Clemens Widhalm

Mitarbeiterumfrage: Nutzen Sie die Weisheit Ihrer Mitarbeiter-Crowd

Hat der Chef wirklich immer recht? Vielleicht war das früher einmal so. Wahrscheinlich aber auch dann nicht. Die Weisheit der Vielen – weshalb Gruppen klüger sind als Einzelne (Originaltitel: The wisdom of crowds) ist der Titel eines Buches von James Surowiecki, das 2004 erschienen ist. Er stellt darin dar, dass die zielgerichtete Sammlung von Informationen in […]

Kennzahlen

4 Beispiele von Kennzahlen für Organisations-Tuning

Modern Times. PKW-Motoren, die im Vergleich zu vor wenigen Jahren oft mit halbem Verbrauch bei doppelter Leistung arbeiten. Besonders rasant ist die Leistungssteigerung von Mikroprozessoren. Sie hat dem technischen Laien, ob im Büro oder zu Hause, das Leben angenehmer gemacht. Wie waren diese Entwicklungen möglich? Es gilt: War irgendwo irgendwem das aktuelle Leistungsniveau zu niedrig, wurde […]

Unternehmensführung

Ihr Navigationssystem für die Unternehmensführung

Früher waren positionsbezogene Macht und Wissen – wohl auch Charisma und Intuition – die tragenden Elemente für den Erfolg bei der Unternehmensführung. Heute ist Wissen breit verteilt und die Macht der Führungskräfte schwindet. Doch kann die Unternehmensführung nun Daten aus elektronischen Informationssystemen nutzen, um Entscheidungen vorzubereiten. Und das sollten Sie zur Objektivierung auch tun. Hilfreiche […]

business-performance

Wie Sie Business-Performance mit Kennzahlen steuern

Es scheint, dass „Business-Performance “ zum zentralen Fokus im Wirtschaftsleben des 21. Jahrhunderts geworden ist. Waren es früher Inhalte wie Informationstechnologie, Mergers & Akquisitions, Business Process Reengineering oder Share Holder Value, die die Führungsentscheidungen bestimmt haben, so steht nun „mehr Business-Performance“ an oberster Stelle der Wunschliste von CEOs und den Kapitaleigentümern. Der Markt verlangt Business-Performance In […]

Mitarbeiterbefragungen Fehler

Die 10 „beliebtesten“ Fehler bei Mitarbeiterbefragungen

Was mit guter Absicht beginnt, muss oft nicht mit guten Ergebnissen enden und kann sich sogar manches Mal in sein Gegenteil umkehren. Ein teures Beispiel dazu aus dem Wirtschaftsleben ist der oft konzeptionell falsche Einsatz von Mitarbeiterbefragungen. Dass „der Mensch im Mittepunkt“ stehen soll ist ein Ruf, der schon von den Philosophen der Antike zu hören […]

Leadership

Wie Sie Leadership mit interpretatorischer Macht absichern

Erfolgreiche Organisationsentwicklung braucht Zeit. Um als Unternehmen in das Spitzenfeld seiner Branche zu kommen, hat es traditionell oft Jahrzehnte, vielleicht sogar mehr als eine Generation Zeit in Anspruch genommen. Auch die Karrieren im Topmanagement waren früher das Ergebnis von zumeist zwei oder drei Jahrzehnte dauernder „Knochenarbeit“. Im 21. Jahrhundert haben das Tempo und die Möglichkeiten für […]

Unternehmenskennzahlen

Unternehmenskennzahlen, die nach vorne blicken

Einer der erfolgreichsten Eishockeyspieler aller Zeiten, der Kanadier Wayne Gretzky, wurde nach dem Geheimnis seines außergewöhnlichen Erfolges gefragt: „I skate to where the puck is going to be, not where it has been.“ Mit dieser faszinierenden Strategie wurde Wayne Gretzky bis heute Inhaber von 61 NHL-Rekorden! Vom Spitzensport zu den Leistungssteigerungen im Management. Wie geht […]